강의목차
차시 |
강의명 |
1차시 |
물류비의 개념 |
2차시 |
물류비 관리목적 |
3차시 |
물류비 산정기준 |
4차시 |
물류비 계산 |
5차시 |
운송비 계산 및 분석 |
6차시 |
물류센터비용 (보관비 외) 계산 및 분석 |
7차시 |
물류비 개선방안 |
8차시 |
물류비 사례분석 |
9차시 |
공장물류와 공급망관리(SCM) |
10차시 |
공장물류 추진방법과 전략적 활동 |
11차시 |
공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론 |
12차시 |
공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0 |
13차시 |
공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정 |
14차시 |
공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하 |
15차시 |
공장물류를 위한 “물류도구” 개선 |
16차시 |
공장물류활동 방법론과 제조현장 실무 |
근로자카드 수강 유의사항