직무능력향상교육
산업공통
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New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건
수료기준
| 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|
| 80% 이상 | 총 100점 / 10% 반영 | 총 100점 / 60% 반영 | 총 100점 / 30% 반영 | 반영된 평가 합산 60점 이상 |
교육비 정보
| 교육비 | 환급:우선지원 기업 | 환급:대규모(1,000인 미만) | 환급:대규모(1,000인 이상) |
|---|---|---|---|
| 125,400 원 | 112,860 원 | 100,320 원 | 50,460 원 |
- 과정소개
1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다. - 교육대상
1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자 - 교육목표
1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.
근로자카드 수강 유의사항