과정 맛보기는 PC에서만 가능합니다.
교육대상생산라인에서 일하는 관리자와 운영 팀원으로, 생산 계획 및 운영의 효율성을 높이고자 하는 자.
공장의 전반적인 운영을 관리하는 역할을 수행하거나 앞으로 관리자로 성장하고자 하는 자.
생산 공정의 최적화와 품질 관리를 담당하는 엔지니어 및 품질 관리 담당자.
기업의 생산운영 전략을 수립하고, 이를 통해 경쟁력을 강화하고자 하는 경영진 및 전략 기획자.
교육시간29차시 / 30시간
내용전문가이건호
생산운영의 기본 개념과 역할, 기업 내에서의 중요성을 이해한다.
효과적인 생산운영 전략을 수립하는 방법과 이를 실천하기 위한 단계별 접근법에 대해 학습한다.
단기 및 장기 생산운영 계획을 수립하고, 이를 실행하기 위한 실질적인 방법에 대해 학습한다.
생산운영 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 지속적으로 개선하는 방법에 대해 학습한다.
| 항목 | 진도율 | 진행단계평가 | 최종평가 | 과제형 평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 0% | 0% | 70% | 30% | 60 이상 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 있음 (총 0점) | 있음 (총 100점) | 있음 (총 100점) |
| 총비용 | 환급비 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30,000 원 | 우선지원 기업 | 0 원 | 대규모(1,000인 미만) | 0 원 | 대규모(10,000인 이상) | 0 원 |
| 생산운영마스터플랜 |
|---|
